【曾仕强】如何培训发展部属

作者 : izyfx.com 本文共502个字,预计阅读时间需要2分钟 发布时间: 2013-06-6 共87人阅读

上级报怨下属能力差,下级指责上级指导无方的现象在中国比比皆是。如何培训发展自己的下属?始终是中国管理者一个不愿意提起的话题。在本课程中,有“中国式管理之父”之称的曾仕强先生,将结合其30多年来对中国文化的研究,从崭新的视角对如何培训发展部属进行了深入的剖析。相信通过本课程的学习,您将了解到中国文化对人员管理的影响,从而掌握培训发展部属的根本要诀。

讲师介绍:曾仕强
台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授、成功杂志首席顾问、中国统一促进会理事长、中华企管网集团首席顾问、华夏智业管理学院院长

学历:英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士

专研领域:中、美、日管理比较;易经管理;中、西管理思想比较;人际关系与沟通;中国人的民族性与管理

被企业界尊称为:中国式管理大师、华人三大管理学家之一

主要著作:《大易管理》、《管理大道》、《管理思维》、《中国式的管理行为》、《中国式管理》

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